| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 商业服务 |
| 所在地区： | 浙江 金华 |
| 联系卖家： | 佟总 先生 |
| 手机号码： | 18951598088 |
| 公司官网： | dawang88.tz1288.com |
| 公司地址： | 浙江省金华市义乌市江东街道五爱A区65幢5单元2号 |
集中处理。这种方式主要是消化及时，便于控制。一般有以下几种方法。
(1) 装潢***选择需要形象改造的专卖店：利用改造前的一段时间集中降价处理，这种方式消化能力很强，处理得当可以在三五天内消化数千滞销产品。
(2) 集中代卖：将滞销产品提供给几个有销售能力的大客户，以代卖的形式集中消化。需要注意的是定好价格，给予客户每只10元的代卖提成，客户只管销售。
(3) 降价倾销：选择几个人口多、经济水平较落后、***商品消费能力强的县市，或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区，进行大张旗鼓的倾销活动。
【义乌库存回收】库存大王为大家介绍：
库存不仅是工商企业正常经营的基础与保障,也是国民经济整体发展的“晴雨表”。库存管理不仅是供应链管理的***内容,也是降低物流成本的重要因素,是仓储物流企业转型升级的方向之一。
从企业层面看,合理的库存是保障市场供应的前提,但过量的库存就会造成高额的资金占压成本,直接降低企业利润,影响企业良性发展。为切实的实现企业库存量的减少，购销现货库存商建议企业生产部门要控制“进”与“出”，首先可以采用小批量生产。从经济全局看,全社会的库存水平直接反映经济的运行质量,高额的库存总量是经济的“定时炸i弹”。美国2008年的金融危机是有先兆的,就是批发企业的库存首i次超过零售环节的库存。据相关机构不完全统计,我国2015年库存积压物资超过3万亿元,这既有整体上的产能过剩问题,也有企业层面的供应链优化与库存管理问题,迫切需要从企业层面持续优化供应链、强化库存管理。
热线电话：18951598088
